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CASI AZIENDALI

 

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T&D SpA Technology & Development

Assistenza tecnica per la Pubblica Amministrazione nell’ambito delle Politiche attive del lavoro

 

Politica di T&D per la gestione delle Risorse Umane

 

Problema
Ricopre ormai un ruolo di primaria importanza la cura nella gestione delle risorse umane, nella convinzione che un’efficace organizzazione del lavoro e il raggiungimento di buoni risultati dipendano in primo luogo dalla motivazione e dalle competenze messe in campo dalle persone che vi lavorano.

 

Soluzione
Il progetto ‘Politica di T&D per la gestione delle Risorse Umane’ si pone tre obiettivi principali:
• fornire ai lavoratori forme di tutela e garanzia contrattuale integrative rispetto alla normativa in vigore;
• implementare efficaci strumenti di comunicazione interna al fine di assicurare un corretto passaggio di informazioni e un buon clima aziendale;
• valutare in maniera efficace la performance lavorativa, concependo la
valutazione come una fondamentale opportunità di crescita e miglioramento
Per raggiungere il primo obiettivo abbiamo redatto e condiviso un documento che evidenzia l’impegno concreto di T&D rispetto al miglioramento delle condizioni contrattuali, con particolare riferimento ai lavoratori con contratto di collaborazione a progetto.
Ogni lavoratore, indipendentemente dalla tipologia contrattuale, beneficia dei seguenti strumenti di welfare aziendale:
• polizza assicurativa sanitaria (opera in caso di malattia o infortunio, offrendo servizi gratuiti, anche di tipo preventivo, in strutture convenzionate);
• buoni pasto (l’iniziativa è stata pensata e progettata come benefit non solo per i dipendenti ma anche per tutti i collaboratori a progetto)
• malattia pagata;
• congedo matrimoniale pagato;
• attivazione contratti di assunzione e di collaborazione a progetto a pari costo aziendale;
• possibilità, per le lavoratrici madri e i lavoratori padri, di svolgere lavoro a domicilio e/o part-time grazie alla presentazione di un progetto, a valere sulla legge 53 dell’8 Marzo del 2000, che dispone finanziamenti per le aziende che attuano azioni positive per la flessibilità dei genitori lavoratori.
Per garantire il corretto passaggio di informazioni tra la Direzione e i lavoratori (e viceversa) e per favorire un buon clima aziendale vengono utilizzati vari strumenti:
• riunioni periodiche con il Responsabile Risorse Umane e riunioni SA8000 dei lavoratori (durante l’orario di lavoro);
• collaborazione costante tra il rappresentante SA8000 per la Direzione e il
rappresentante dei lavoratori per la redazione dei documenti di sistema e per
affrontare eventuali criticità sollevate da parte dei lavoratori;
• applicativo gestionale in rete e Intranet aziendale (comunicazioni e circolari, news, documenti di sistema, diario delle attività, valutazioni, curriculum formativo, ecc..);
• sala break attrezzata per il pranzo (frigorifero, forno);
Ritenendo le risorse umane il cuore dell’azienda, T&D investe costantemente nella formazione dei lavoratori tramite l’organizzazione di corsi di formazione interni ed esterni:
- tutti i collaboratori e dipendenti senior hanno frequentato un percorso di formazione (di 152 ore per allievo) dal titolo ‘Lo sviluppo delle abilità manageriali in T&D’;
- tutti i lavoratori junior hanno frequentato un corso di formazione dal titolo ‘Lo sviluppo delle competenze trasversali in T&D’ (38 ore per allievo).

 

Risultati
È in corso di elaborazione la nuova versione del Bilancio SA8000, dati 2006 obiettivi 2007.

Sull'impresa

Settore: Servizi Website: www.tecdev.it
 

 

 

     
       
In collaborazione con Impronta Etica