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CASI AZIENDALI

 

Database dei casi di impresa: 
risultati della ricerca: Caso Completo


SOGIN

SocietÓ di Ingegneria nucleare ed ambientale dello Stato italiano

 

Coinvolgimento delle comunitÓ locali

 

Problema

Sogin ha sviluppato un approccio di gestione integrata delle relazioni esterne, basato sul coinvolgimento degli stakeholder delle comunità territoriali. Nel 2012, l’azione è stata ulteriormente consolidata con riferimento al rapporto di partnership con le associazioni territoriali delle imprese locali, ed il processo di coinvolgimento è stato ampliato alle OO.SS. e alle Associazioni civili. L’obiettivo è di costruire nuove relazioni e di valorizzare il ruolo socio-economico e ambientale dell’azienda nelle comunità locali, massimizzare il trasferimento di valore ai territori, ampliare le opportunità di lavoro delle imprese locali e, nel contempo, migliorare la performance economico industriale dell’organizzazione.

 

Soluzione

Lo sviluppo dell’attività di coinvolgimento delle comunità locali ha determinato un miglioramento dell’efficienza nella gestione della qualificazione delle imprese, anche grazie ad un adeguamento delle policy di acquisti e appalti al profilo delle imprese dei territori.

A partire dai risultati delle attività di confronto, sono state implementate iniziative dirette a promuovere le nuove politiche di acquisti e appalti, a sostenere l’apertura dell’Azienda a un numero sempre più ampio di fornitori, per realizzare gli obiettivi del Piano Industriale di Sogin, con maggiori risparmi, più sicurezza e qualità nell’esecuzione dei lavori, e contribuire allo sviluppo del sistema imprenditoriale del Paese e dei territori in cui opera.

 

 

Risultati

Partnership con 16 associazioni di categoria territoriali; ottimizzazione del sistema di qualificazione delle imprese; rafforzamento delle relazioni con le istituzioni locali, nell’ottica della gestione integrata delle relazioni esterne; diffusione nei media locali con la pubblicazione articoli e servizi in Tg locali e partecipazione a programmi TV locali; miglioramento performance economica. Nel 2012 è proseguita la tendenza a incrementare le performance previste dal Piano industriale: da 55,5 M€ di attività per lo smantellamento del 2011 (oltre due volte quello mediamente registrato nel periodo 2001-2010, pari a circa 26 mln€) a più di 62 M€. Nel 2011, sono stati prodotti risparmi per circa 24 M€, grazie alla politica di apertura al mercato, al maggior utilizzo delle gare da albo fornitori e/o da  elenco operatori economici.

Sull'impresa

Settore: Servizi Website: www.sogin.it
 

 

 

     
       
In collaborazione con Impronta Etica