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CASI AZIENDALI

 

Database dei casi di impresa: 
risultati della ricerca: Caso Completo


PESARESI GIUSEPPE

Azienda edile

 

Progetto Capitale Umano

 

Problema
Ricopre un ruolo di primaria importanza - all’interno dei contesti aziendali - la gestione delle risorse umane: un’efficace organizzazione del lavoro e il raggiungimento di buoni risultati dipendono in primo luogo dalla motivazione delle persone e dalle competenze rese ad esse disponibili dall’impresa.

 

Soluzione
L’azienda Pesaresi Giuseppe, attiva nel campo dell’edilizia, ha deciso di impegnarsi a favore delle proprie risorse umane attraverso svariate iniziative, quali: l’organizzazione di corsi di formazione ed esperienze pratiche in materia di sicurezza sul lavoro (legge 626/94), nonché di corsi professionali per l’acquisizione di nozioni di meccanica, indispensabili per lavorare all’interno dei cantieri; la creazione di una struttura abitativa temporanea ad hoc per i dipendenti straneri. L’azienda rispetto a questo specifico progetto si è inoltre resa disponibile come garante nei confronti degli affittuari e come intermediario relativamente al disbrigo di pratiche amministrative inerenti al rinnovo dei permessi di soggiorno e al ricongiungimento familiare. Tale iniziativa è stata elaborata anche alla luce della consistente presenza – presso l’azienda – di personale appartenente a paesi extracomunitari (oltre il 20%); l’adozione di una politica mirante alla sicurezza del posto di lavoro: dopo un primo contratto a tempo determinato della durata media di 4/6 mesi, gli accordi di collaborazione con i dipendenti vengono rinnovati a tempo indeterminato, permettendo a ciascuno di vedere garantita la propria stabilità occupazionale; l’apertura delle porte dell’azienda agli studenti delle classi terze della scuola media Panzini – Borghese nell’ambito dell’iniziativa “Fabbriche Aperte” promossa da Confindustria Rimini, per consentire ai ragazzi di osservare direttamente le varie fasi della produzione aziendale e conoscerne più da vicino caratteristiche e tempi; l’organizzazione di momenti conviviali (cene estive e natalizie) per favorire l’integrazione di tutti i dipendenti, la conoscenza reciproca e la motivazione.

 

 

Risultati
A seguito delle iniziative attivate a favore delle proprie risorse umane, l’azienda ha registrato una progressiva diminuzione del tasso di assenteismo nonché delle assenze per malattia od infortunio. La strategia dell’azienda ha inoltre garantito l’instaurarsi di un ambiente di lavoro migliore, favorendo un aumento della motivazione tra i dipendenti.Anche i rapporti dell’azienda con la comunità locale sono migliorati, soprattutto a seguito della buona riuscita dell’iniziativa dedicata ai dipendenti stranieri.

 

Sull'impresa

Settore: Edilizia e costruzioni Website: www.pesaresi.com
 

 

 

     
       
In collaborazione con Impronta Etica